Продолжая пользование сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.
Принять

КЕЙСЫ SPF Logistic

Заказчик:
Сеть дистрибьюторов товаров FMCG
>150 сотрудников за 1,5 месяца
Ситуация: Заказчик испытывает сложности с управлением налоговыми рисками, связанными с трудоустройством временных работников на своем складе. Основные проблемы заключаются в кадровом учете и налогообложении, что может привести к штрафам и финансовым потерям.

Решение: Мы предлагаем комплексное решение, включающее не только предоставление рабочей силы, но и полную прозрачность нашей налоговой нагрузки.
В рамках соглашения компания берет на себя ответственность за:
- Подбор и трудоустройство временных сотрудников.
- Полное соблюдение налогового законодательства в отношении этих работников.
- Ведение кадрового учета и документооборота в соответствии с законодательными требованиями и нормативными актами.

Эффект:

1. Заказчик получает уверенность в том, что все налоговые обязательства выполнены корректно, и больше не испытывает беспокойства о штрафах и налоговых проверках по вине контрагентов

2. Команда заказчика может сосредоточиться на основных бизнес-процессах, не отвлекаясь на вопросы подбора и управления персоналом.
Эта модель показывает, как аутсорсинг может решить не только проблемы кадрового голода , но и снизить налоговые риски, обеспечив заказчику стабильность
и защищенность бизнеса.
Компания: Сеть магазинов, которая активно развивает онлайн-продажи
Компания:
Сеть магазинов, которая активно развивает онлайн-продажи
25 сотрудников за 10 дней
Ситуация: В преддверии праздничного и акционного периода наблюдается резкий рост интернет-заказов. Штатный линейный персонал не успевает обрабатывать объемы.

Решение: Был заключен договор для привлечения дополнительных исполнителей на временной основе, включая комплектовщиков и грузчиков, составлен план-график выходов сотрудников.
Эффект: Благодаря аутсорсингу, компания смогла существенно увеличить объемы обработки и обеспечить своевременную отгрузку товаров, что в итоге привело к росту клиентской удовлетворенности.
Компания: Логистическая компания, занимающаяся доставкой товаров
Компания:
Сеть магазинов, которая активно развивает онлайн-продажи
>50 сотрудников за 3 недели
Ситуация: Пиковые нагрузки в некоторых регионах приводят к нехватке персонала на складах для сортировки и упаковки грузов.

Решение: Аутсорсинг временного персонала для работы на складах в этом регионе. Мы подобрали сотрудников с необходимыми навыками и опытом
для решения задач Заказчика.
Эффект: Логистическая компания смогла быстро реагировать на изменения в условиях рынка, сократить затраты на содержание постоянного штата и улучшить скорость доставки товаров.